日々ウォーキングを行うようにしています。
いくつかある習慣の1つです。
最近は屋外ウォーキングは少なくなり、屋内でのトレッドミル中心となっています。
暑いし、日差しは強いしで、フィットネスクラブに入会したもので。
今日はいつも行く時間にいけず、長崎特有の事情（精霊船）で時間帯を間違うと移動に思いの外時間がかかると思ったので、久しぶりに屋外ウォーキングを行うことにしました。
ただ、あいにくの天気（ときにはゲリラ豪雨も）。
こういうときは頃合いを見図るために雨雲レーダーでチェックします。
30分ぐらい雨が降りそうにないタイミングがあったので、そこを狙い、無事雨に降られずにすみました。
雨雲レーダー、便利ですね。
遠い予報だと、違うじゃんということもありますが、近ければ割りと正確なので助かります。
ちょっと先がわかっていると、動きも取りやすいです。
雨雲レーダーをみていてふと思ったのですが、経営についてもそうなのかもしれません。
予算、事業計画等で先の見通しがわかっていると、動き方も変わってくるはずです。
そして、先をみるためには「今」を把握しておく必要もあります。
そのためには、日々経理を行うことも大事なんでしょうね。
計画については、中長期が難しいという場合は、とりあえず単年度計画だけでも策定したいところです。
【編集後記】
とある備品を発注（誕生月割引もあったので）。
新たなイベントを企画。
楽しみです。
イベントの予定が入ると張り合いがでますね。
